按照集團公司在2017年12月17日頒布《聯(lián)海集團項目經(jīng)營管理復(fù)盤分享管理辦法》文件精神，為有效推進“1個聯(lián)海創(chuàng)業(yè)平臺+N個創(chuàng)新型精英團隊”的“雙創(chuàng)”運營管理模式；實現(xiàn)聯(lián)海人的“五有公民”夢想和“五重境界”人生規(guī)劃；更好履行客戶滿意、員工幸福、企業(yè)發(fā)展和建設(shè)百年品牌企業(yè)的社會責任，集團公司于2018年8月24日舉行了聯(lián)海集團第四次項目復(fù)盤分享會。

本次分享會的主題是無為縣重點工程建設(shè)管理局（北緯一路--福貿(mào)路）項目，駐場項目經(jīng)理徐結(jié)南同志從項目目標及完成情況、項目實施過程中遇到的困難及解決方式、項目成果及個人收獲總結(jié)等幾個方面向集團公司各位同仁作出匯報，會議后半部分通過現(xiàn)場交流方式與各位同仁就項目管理經(jīng)驗進行探討，取得了良好的效果，達到了會議預(yù)期目標。

通過復(fù)盤分享讓全體同仁對集團公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展及建造師項目經(jīng)理化任務(wù)有了更深層次的理解，在當前建筑業(yè)改革形勢嚴峻時期，不僅企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，相關(guān)從業(yè)人員更要順應(yīng)大勢，加強自身學習，緊跟集團公司和行業(yè)步伐，才能真正實現(xiàn)個人人生價值。