近日，集團職能部門在聯(lián)海大廈九樓會議室召開了2018年工作總結(jié)暨2019年工作計劃會議。會上全面總結(jié)了2018年的工作，客觀分析了工作中存在的不足，重點針對2019年工作中可能出現(xiàn)的問題進行了預判，并對下一步工作作出了詳細的部署和計劃。

會議指出，發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行中心2019年的工作重心是團隊建設，需穩(wěn)步推進集團人才精英化、協(xié)同化進程，控制人員數(shù)量，提高人才質(zhì)量；同時加強中心自身建設，提升工作能力、質(zhì)量和效率。會上，中心各部門分別從團隊建設、品牌建設、企業(yè)文化、創(chuàng)新發(fā)展、控本增效、服務監(jiān)督等方面提出了新方法、新思路、新舉措。最后，發(fā)展中心副總經(jīng)理萬曉銳同志做總結(jié)性發(fā)言，他強調(diào)2019年要將開源節(jié)流、控本增效、創(chuàng)新發(fā)展作為一項重要工作來抓，大力推進集團資質(zhì)、榮譽建設，合理利用“加減法”升華組織思想和力度，鼓勵中心同仁對標管理，增強自信，不斷超越。

會議還將2019年定為財務資產(chǎn)管理中心的“利潤創(chuàng)造年”。會上，財務核算部就合同管理、稅務風險、稅款結(jié)算流程等問題進行了積極討論，并確定了具體落實方案；資金結(jié)算部對付款及時性、準確性提出了建設性意見，致力于提高2019年工作效率；理財投資部繼續(xù)尋找穩(wěn)健型投資機會，確保理財收入的穩(wěn)健增長；物業(yè)管理部對完成天秤公司的順利搬遷，聯(lián)?？萍紙@的緊密招商等敲定了序時進度和初步方案。最后，財務中心副總經(jīng)理施有霞同志強調(diào)指出“風險管控”、“控本增效”、“建設招商”是2019年工作的重中之重，必須強化責任、形成共識、凝心聚力、協(xié)同奮斗，確保高效完成年度工作目標。

此次會議的召開，既明確了集團職能部門的工作重點，又為我們下一階段的工作提出了具體要求，更為我們今后的發(fā)展指明了方向。2019年，將是集團公司更加穩(wěn)健發(fā)展的一年，也將是所有聯(lián)海人更有希望的一年！